一、干部管理

为提高员工的领导力及管理效率，旭辉建立了完善的干部管理系统，并设有干部管理委员会，其严格依照本集团《干部管理办法》、《干部选拔操作指引》、《干部考察操作指引》等制度的要求运作。

干部管理委员会定期开展干部推荐、评审、任用，以及员工的定级与绩效评议、激励、组织调整等相关工作，通过集体决策保证公司重要人事工作的客观性及全面性，提高决策质量。

二、平等及多元化的人才招聘

旭辉严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等法律法规中的人权规范，坚持以公平、公正的原则任用人才，不因性别、年龄、民族、信仰、种族等因素而区别对待，保障员工的合法权益。截至2022年12月31日，本集团*员工性别、雇员类别、年龄组别如下所示：

*总人数不包含旭辉永升服务（HK. 01995）

三、员工权益保障

本集团制定《劳动用工管理办法》，规范公司用工（包括正式员工、劳务派遣、实习生及退休返聘人员）管理，发展和谐的劳动用工关系；根据《加班管理制度》明确加班补偿、加班工资、加班时间计算等规定，维护员工的合法权益，完善本集团雇佣管理体系。

本集团禁止使用童工或强迫劳工，严格遵从中华人民共和国《禁止使用童工规定》和国际劳工准则要求，确保入职员工符合法定劳动要求。本集团不允许任何形式的歧视存在，坚持以个人综合能力为雇佣基准，坚持公平公正地对待不同年龄、性别、信仰、家庭情况、种族等的员工，建立开放、多元、平等、共融的工作氛围。