为提升产品品质，为旭辉“二五战略”的实施乃至未来的长远发展保驾护航，旭辉集团工程条线正式开启2017年度“匠心计划”，以强化内部质量意识，打造质量文化并弘扬 “匠心”精神。

除了内部严谨的工程培训体系外，旭辉还斥重金将工程骨干分批次输送到日本研修，以不断提升工程管理水平。

旭辉集团工程条线联手旭辉学院，拟利用三年时间，输送旭辉135名工程骨干员工到日本学习交流，旨在通过日式工程管理学习与交流，学习先进的管理理念和工业化工程技术，提升管理效率、管理精细化水平和工程质量管理，打造质量过硬的专业高精尖工程铁军团队。

今年4月中旬，第一批研修小组顺利抵达目的地，开启了旭辉工程人员赴日研修的大幕。

如今，赴日研修计划正在紧张有序的实施当中，已参与学员均表示获益匪浅。比如，第二批赴日研修的学员就通过六个方面学习日本建筑及工程管理的优点，并以期学以致用，将其带到旭辉的工程应用条线上。

【客户导向】

质量好不好，客户说了算。

【坚持原则】

坚守质量底线不动摇。

【责任担当】

强烈的责任心，敢拼敢当。

【潜心钻研】

沉下心来精研工艺工法。

【严谨踏实】

严格控制每道工序，

脚踏实地精益求精。

【认真执着】

对待工作一丝不苟，

不达标准誓不罢休。